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商品訊息功能

商品訊息描述

●韓國製造

●4+4套組

●Esthetic House




Esthetic House】韓國CP-1專業蛋白急救護髮針量販包(4+4)套組

1組 NT$599 原價$800 含運

2組 NT$1050 原價$1600 含運 平均$525/組

4組 NT$1899 原價$3200 含運 平均$475/組

8組 NT$3488 原價$6400 含運 平均$436/組

10組 NT$3960 原價$8000 含運 平均$396/組


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商品說明

系列:【Esthetic House】韓國CP-1專業蛋白急救護髮針量販包(4+4)套組

品名

【韓國Esthetic House】CP-1專業蛋白急救護髮針

容量:25ml/入

產地:韓國

製造日期/保存期限:2016.05.02/2019.05.01



【韓國Esthetic House】護髮針補充包

容量:12ml/入

產地:韓國展覽出清價

製造日期/保存期限:2016.05.02/2019.05.01

注意事項:避免誤食及皮膚接觸後若有不適應立即停用並洽詢醫師

※存放於乾燥陰涼處,避免高溫及陽光直射

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準



商品訊息特點

平均每組最低只要396元起(含運)即可購得【Esthetic House】韓國CP-1專業蛋白急救護髮針量販包(4+4)套組:1組/2組/4組/8組/10組。

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工商時報【丁瑞華】

福懋與美商戈爾(Gore)公司合資GORE-TEX廠,並授權福懋生產GORE-TEX布料,改變過去只由戈爾直營的策略,這是戈爾全球第一家授權製造合作案。雙方的「大黃蜂」專案(Bumblebee Project),今年第4季正式營運,開啟臺灣紡織業與國際大廠合作的新模式,也將臺灣機能性紡織品的生產製造,推進新的里程碑。

福懋1973年成立,隔年正式試車運轉至今逾40年,早期從Taffeta雨傘布開始生產,後續快速跨入成衣用布領域,一直在長纖梭織物產品深耕及擴展,特別是運動、休閒和戶外活動等領域,主要客戶都是世界知名領導品牌,透過雙方長期在研發方面的深化策略合作,發展各項新機能性及時尚潮流產品。

戈爾在市場上近60年,近9,000名員工分佈全球30國,工廠主要分佈於美國、英國、德國、日本、中國等5國。被美國Fortune雜誌列入全美百大最佳工作場所之一,戈爾被認為具創新性,產品集中在PTFE產品線延伸和品牌延伸的創新,分佈於醫療、工業、電子、機能性紡織品等領域。戈爾所研發的GORE-TEXR薄膜是市場上知名的防風防水材質,在功能性布料與戶外服飾的領域領先。

商業策略的創新

此次戈爾與福懋合作,為商業策略的改變與創新,見證台灣紡織業與國際大廠美商戈爾合作的新模式,營造彼此雙贏的合作關係。

廠商從事品牌授權,主要動機不外是資源互補,快速進入市場,可獲市場佔有率及權利金收入,技術的相互授權,槓桿品牌資產,減少資本投入低度投資進入市場。戈爾獨特的企業文化,為何改變過去只由戈爾直營的策略,將核心競爭力產品GORE-TEXR授權給福懋製造。

經由福懋公司該專案負責人林世雄的介紹,越洋專訪戈爾全球紡織品事業部領導人Mike McCollam,以下為專訪摘要。

問:戈爾與福懋合作,意味著在亞洲地區增設生產線,是基於哪些動機與目的?

Mike McCollam答:彼此合作多年,福懋是有影響力的製造商及值得信任的供應商,產能技術周年慶水準符合戈爾的高生產標準及承諾提供高品質、耐用及環保永續產品,並滿足我們「保證讓你乾爽」(GUARANTEED TO KEEP YOU DRYR)的承諾。福懋承諾符合戈爾布料的環保與永續策略。

問:最終選上福懋為合作對象,能帶給雙方哪些利益與優勢?

答:福懋從聯盟所得到的利益為:藉由雙方合作,福懋可以提升技術、製程控制、經營管理等。且能運用福懋本身產業優勢,結合戈爾品牌行銷策略,發展高附加價值的機能性紡織品。

此一合作,將有助於戈爾為客戶和消費者在消費性布料生意上保持靈活性,敏捷性和高效率。戈爾紡織事業部致力於保持競爭力,確保我們與品牌合作夥伴長期的成功。

建立在信任與承諾

問:戈爾為Lattice水平組織,福懋為傳統垂直型組織結構,雙方不同的管理思維,在這福懋內的大黃蜂廠內採用哪種管理模式?

答:企業實務與流程將由福懋管理。事實上,福懋將會是以上兩者的混合模式。福懋與戈爾會密切合作建立一個良好的工作環境,強有力及有活力的團隊。我們與福懋一起合作,提供最高品質、效能的消費性布料。

問:消費型紡織品為戈爾核心產品之一,現交由台灣福懋生產,此新設產線為何不在同是亞洲的戈爾日本或中國自己的廠區生產?

答:紡織市場在過去幾年變化很大,而我們的紡織部門必須調整策略與流程來追求利潤與成長。福懋有生產高品質產品的技術與知識,及能夠快速、更有效率的薄膜製程。我們的目的是在全球提供高品質消費性布料,以強化及延伸現有與福懋的夥伴關係來促成。

問:交由福懋生產的Goretex布料,如何讓品牌商相信福懋能生產出Goretex應具備品質,維持原本品牌形象?

答:福懋是值得信賴的夥伴,建立的產能符合戈爾高生產標準及承諾提供高品質、耐用及環保永續。在福懋啟動階段,經由戈爾相關人員支援,維持戈爾布料全球統一的品質、安全與環保的要求。我們相信品牌商夥伴,將會相信福懋能夠且會生產同樣高品質的消費性布料。

問:當生產產區非來自戈爾廠內,是?會讓品牌商認為是Goretex二線產品,影響Goretex產品的市場行銷?

答:不會。福懋與戈爾有合夥關係,會持續給與支援。

聯盟成敗看四層面

問:若與福懋合作順暢,是否會考慮擴大與福懋合作範圍?

答:由市場趨勢與需求決定我們的製造策略。

由以上專訪可知,合作案的成功,建立在雙方的信任與承諾。戈爾相信福懋是有影響力的製造開箱商及值得信任的供應商。福懋承諾符合戈爾布料的環保與永續策略。為協助福懋提升技術條件、製程控制、經營管理等,在福懋啟動階段,戈爾相關人員將提供支援,維持戈爾布料全球統一的品質、安全與環保的要求。以確保福懋能夠生產,相同高品質的消費性布料。

學者Brouthers 及Wilkinson認為,策略聯盟成功夥伴間須有互補技術、合作文化、相容目標及相稱風險。有效發展策略聯盟關係,管理者須考慮四個層面:投資者支持、內部支持、策略上的互相配合、審慎規畫。

策略聯盟優點多,但也有不少風險,潛在成本有協調成本,競爭地位之侵蝕,不利之交易地位,聯盟使一方或雙方處於不利之交易地位,使利益喪失。一方藉聯盟而獲不對稱利益,增加達成聯盟困難,?響聯盟之穩定性。該合作案福懋未來是否會成為戈爾的競爭者,時間將證明一切。(本文作者為輔仁大學織品服裝學系兼任助理教授)
 

 

 

(中央社記者鄭崇生華盛頓15日專電)陸委會副主委林正義今天表示,維持兩岸和平現狀,由尊重「九二會談」的歷史事實開始,希望大陸能認識到,雙方有歧異不是障礙,反而是促進對話合作的積極因素。

華府智庫「布魯金斯研究所」今天舉行兩岸關係研討會,這也是蔡總統上任後、陸委會高層官員首度造訪華府,就兩岸關係近來發展、向美方各界說明,大陸駐美大使館也有派人旁聽,而林正義在會上以英文發表演說,多次提到「九二會談」的歷史事實。

他指出,蔡總統在就職演說中明確表示,「1992年兩岸兩會秉持相互諒解、求同存異的政治思維,進行溝通協商,達成若干『共同認知與諒解』,我尊重這個歷史事實」,林正義說,維繫和平現狀,應由尊重「92會談」歷史事實開始。

他也重申蔡總統對兩岸關係的說法,政府會在既有事實與政治基礎上,持續推動兩岸關係和平穩定發展,並根據中華民國憲法、兩岸人民關係條例和其他相關法律,處理兩岸事務,而這個既有政治基礎,包含4個關鍵元素。

第一就是1992年兩岸兩會會談的歷史事實與求同存異的共同認知,這是歷史事實;第二,中華民國現行憲政體制;第三,兩岸過去20多年來協商和交流互動的成果;第四,台灣民主原則及普遍民意。

林正義指出,踏實的兩岸關係,應敞開溝通協商大門,而「對話和溝通」是達成維持兩岸關係和平穩定、建立互信的最重要關鍵。不過,大陸堅持「兩岸同屬一中」的「九二共識」為互動的政治基礎,暫中斷既有機制運作,使近期兩岸官方互動及制度化協商面臨挑戰,較難化解疑慮、降低風險。

他說,希望大陸能認識到雙方歧異的存在,不應是阻礙兩岸關係發展的障礙,反而可以成為促進彼此對話與合作的積極因素;陸方也應正視中華民國及尊重台灣尊嚴與民意,兩岸才不會陷入猜忌與疑慮、中斷與停滯的不良循環。

展望兩岸關係的未來發展,他說,台灣持續敞開溝通對話的大門,並提出五點呼籲,包括:一、兩岸應努力釋放善意,逐步建立互信;二、兩岸應不拘形式溝通,找到共同的認識與理解;三、兩岸應以民為本,以民眾福祉利益為先;四、台灣將致力推動兩岸協議監督條例立法,維護兩岸良性互動;五、擴大兩岸經貿交流與合作,創造兩岸共同利益。1050915

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

-大陸NGO新法衝擊專題之四(中央社記者張淑伶台北18日電)中國大陸明年將實施對境外非政府組織(NGO)管理法,有專家指出,部分歐美NGO可能因此撤出大陸,而台灣因地利和語言之便,有機會在大陸NGO發展上扮演更關鍵角色。

不少政府對NGO及境外NGO來本國發展都有複雜的情緒。NGO研究者李晏榛告訴中央社記者,中國大陸不是唯一對境外NGO活動提出限制的國家,柬埔寨、印度等國都對本土NGO和國外合作提出嚴格的管理規定。

李晏榛說,近年來全球多地公民社會的意識提高最後機會,對權威形成挑戰,政府也較為警覺,而NGO和公民社會發展密切相關,成為政府關注對象。

上海社會科學院科研處副研究員湯蘊懿在去年11月的世界中國學論壇上發表論文時說,1990年代許多海外NGO進入中國,大陸本土的NGO也增多,深入各領域,政府感到掌控有限,後來前蘇聯國家發生「顏色革命」,官方對NGO的戒心隨之增強。

然而,2000年後,大陸政府面臨轉型,包辦一切的「大政府」沒有效率也不可能存在,政府必須懂得善用民間力量來解決社會問題。

NGO類別廣,有服務、研究、倡議、維權等不同類型。政府一方面需要服務型NGO來協助完成許多社會工作,一方面又不願意維權或倡議型NGO對自己的執政形成挑戰,因此形成了扶持和打壓不同特定類型NGO的現象。

大陸政府經常在披露一些「有問題」的工人或律師團體後,指責它們接受境外資金,於是在一般老百姓心目中創造出一個形象:這些組織接受境外指使傷害自己的國家。

但大陸多數民間組織募款困難,何況是與弱勢維權有關的項目,有組織提供經費申請,何樂而不為?

北京反歧視組織「益仁平」成員陸軍告訴中央社記者,維權倡議型的NGO並不是刻意與政府作對,譬如推動愛滋病患權益,暴露地方政府處理愛滋病不力,短期來看揭露政府管理弊病,長期來看是為了推動國家社會更好,並協助解決社會問題,「政府的眼光要放遠」。

陸軍也說,在地NGO與國外組織的關係不只是金錢資助而已,也能學習海外組織較成熟的管理運作模式,促使自身茁壯。但是,明年元旦實施的「境外非政府組織境內活動管理法」,將對此產生衝擊。

由於新法對海外NGO在大陸的註冊、活動辦理、資金使用都有較嚴格的規定,台灣某家教育服務類的NGO成員告訴中央社記者,凡是有在大陸推動工作計畫的境外NGO,大家都「人心惶惶」,部分組織也選擇離開大陸。

「這其實是台灣NGO的契機,」李晏榛說,大陸NGO的成員經常到台灣和香港交流,尤以社區營造、兒童保護為主,近年則致力於社工人才培養,台灣在這些方面的法律、制度和實物經驗都相對成熟。

台灣有地利與語言之便,透過自由行,大陸NGO人士就可方便來台與同業互動。李晏榛認為,台灣的NGO可在大陸相關發展上扮演一定角色,彌補一些歐美NGO離去的不足。

她也強調,兩岸NGO的學習是雙向的,大陸NGO這幾年在青年發展、教育方面都做得很不錯,譬如北京市西部陽光農村發展基金會,就在農村支援教育、師資培訓等方面展現很好的成果,其社會創新的做法值得台灣NGO學習。

李晏榛認為,從國家發展來說,外來非政府機構本來就是過渡,建立自己的公民社會終究要靠本土組織。但以中國大陸現在的情況,國際NGO若慢慢撤出後,是否能讓本土的NGO得到成長茁壯,「很難講」,畢竟人才、資金、法規等都是NGO發展所需的土壤。1050918

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